martes, 23 de julio de 2013

Nueva Cadena de Conveniencia Deli Mart. Inicia Operaciones.

SE ENFRENTARÁ A AMPM, FRESH MARKET, VINDI Y MUSMANNI

Nueva cadena de conveniencia Deli Mart inicia operaciones este martes

Primera tienda abrirá en San Pedro; empresa planea cerrar el año con seis puntos de venta

Un grupo de empresarios costarricenses lanzará, a partir de mañana, la nueva cadena de tiendas de conveniencia Deli Mart, que abrirá su primer punto de venta en el área de Los Yoses en San Pedro, 50 metros al este del bar Río.
"Mi mercadito de paso" es el slogan que utilizará  Flalo S.A. (empresa dueña de la marca), cuyos socios son Jack Loeb (presidente de Bansol) y Juan Carlos Porras (gerente general y empresario involucrado en el mundo de la construcción), y que funcionará de lunes a domingo de 6:00 a.m. a 10:00 p.m.
Flavia Loeb, encargada de mercadeo y comercialización de Deli Mart, dijo a EF que, además del primer local de 200 metros cuadrados, ya hay cinco adicionales confirmados para inaugurarse en los próximos dos meses, todos dentro del Gran Área Metropolitana.
Según la vocera, las otras tiendas estarán dentro de espacios independientes y en plazas comerciales.
Los puntos tendrán tamaños de entre 200 y 300 metros cuadrados y la inversión oscilará en un rango de $300 a $500 por m2, según la ubicación.
Esto quiere decir que la nueva compañía invertirá en cada tienda entre $60.000 y $150.000. Asimismo, para atender cada Delimart se crearán unos 14 empleos.

Mercado competido

"Se identificó que es una industria que apenas está comenzando a desarrollarse y donde todavía hay bastante espacio para nuevos competidores. Además es algo nuevo para los socios, lo cual es una oportunidad de diversificar sus negocios", comentó Flavia Loeb.
AMPM (35 tiendas), Fresh Market (14 puntos), Musmanni (22 locales) y Vindi (8 tiendas) forman parte de la competencia que tendrá que enfrentar Delimart.
Las primeras dos marcas están manejadas por el grupo Inversiones AMPM; la tercera por Florida Ice and Farm Co. (Fifco) y  Vindi por Corporación Auto Mercado.
Todas han anunciado fuertes planes de expansión que llevarían a AMPM a inaugurar más de 10 locales este año y a Vindi a cerrar el 2013 con 18 puntos.
Por su parte, Fifco opera 185 Musmanni en el país y pretende seguir expandiendo el formato de mini super en esos puntos de venta.
Por lo general estos negocios abren de 6 a.m. a 10:00 p.m. y reciben a clientes que hacen compras promedio de unos¢5.000. Se ubican en esquinas, barrios residenciales, carreteras de alto tránsito y plazas comerciales. Se enfocan en consumidores que deben hacer compras rápidas y pequeñas.

Estrategia de Deli Mart

Enfocarse en detalles, ambiente amigable y tecnología en el manejo de inventario serán los caballos de batalla de Delimart para diferenciarse de las otras propuestas de mercado.
La marca contará con una estación de comidas y una zona de autoservicio con máquinas de café, granizados y un menú con sandwiches, pizzas y quesadillas que serán preparados en la misma tienda.
Combos para desayuno, almuerzo y café apoyados en una marca de comida preparada propia también serán parte de la oferta al lado panadería, repostería y los demás productos característicos de estas tiendas (snacks, bebidas, productos de limpieza, higiene personal, artículos fiesta, periódicos, etc.).

jueves, 18 de julio de 2013

El Arte de la Guerra Sun Tzu

Especial de History Channel sobre el Arte de la Guerra del General Chino Sun Tzu, un análisis del Libro.
Aspectos Esenciales de la Estrategia y la Táctica.



jueves, 11 de julio de 2013

Resumen Curso Fundamentos Marketing

"REVISIÓN Y APLICACIONES
Analizar el entorno del marketing y explicar cómo afecta a la empresa. El entorno externo del marketing consiste en las variables sociales, demográficas, económicas, tecnológicas, políticas y legales, y competitivas. Por lo general, las empresas no pueden controlar los elementos del entorno externo. En vez de ello, deben entender cómo cambia, y el impacto de tal cambio en el mercado meta. Luego, los gerentes de marketing pueden crear una mezcla de marketing para satisfacer con efectividad las necesidades de los clientes meta.
1.1 ¿Cuál es el propósito del escaneo del entorno? Mencione un ejemplo.
1.2 Forme seis equipos y haga que cada uno sea responsable de los elementos incontrolables en el entorno de marketing. Su jefe, el presidente de la empresa, ha pedido a cada equipo que proporcione los pronósticos a uno y a cinco años de las principales tendencias que la empresa enfrentará. Ésta forma parte de la industria de equipo para telecomunicaciones. No tiene planes de convertirse en proveedor de estos servicios como Verizon y AT&T. Cada equipo debe usar la biblioteca, Internet y otras fuentes de datos para realizar sus pronósticos. Cada miembro del equipo deberá analizar por lo menos una fuente de datos. Después, los miembros del equipo deberán recabar sus datos y preparar una recomendación. El vocero de cada equipo presentará los hallazgos al resto del grupo.
Describir los factores sociales que afectan al marketing. Dentro del entorno externo, los factores sociales son quizá los más difíciles de anticipar para los mercadólogos. En la actualidad, varias importantes tendencias sociales dan forma a las estrategias de marketing. Primero, las personas de todas las edades tienen una gama de intereses más amplia y desafían los perfiles del consumidor tradicional. En segundo lugar, los cambiantes roles de género hacen que más mujeres participen en la fuerza de trabajo y cada vez más hombres hagan las compras. En tercero, un incremento en el número de familias con dos profesiones ha creado la demanda de bienes y servicios que ahorran tiempo.
2.1 Cada país ha establecido valores y creencias centrales. Éstos pueden variar en cada región del país. Identifique cinco valores centrales en su área del país. Recorte anuncios de revistas que reflejen tales valores y llévelos a la clase.
2.2 Mencione un ejemplo de estilos de vida compuestos con base en alguna persona que conozca.
Explicar la importancia de las tendencias demográficas actuales para los gerentes de marketing. En la actualidad, varios patrones demográficos básicos influyen en las mezclas de marketing. Como la población de Estados Unidos crece a un ritmo más lento, las empresas ya no pueden depender de las utilidades obtenidas de los merca- dos con expansión general. Asimismo, las empresas enfrentan consumidores cada vez más experimentados entre las generaciones más jóvenes como los preadolescentes y adolescentes. Y como la población también envejece, las empresas ofrecen más productos que resultan atractivos para los consumidores de mediana y mayor edad.
3.1 La generación de la postguerra envejece. Describa de qué manera esto podría afectar la mezcla de marketing para las siguientes empresas:
a. Bally’s Health Clubs b. McDonald’s c. Whirlpool Corporation d. El estado de Florida e. Las tiendas Target
3.2 Le pidieron que dé un discurso en la Cámara de Comercio de su localidad sobre el tema de la “Generación Y”. Prepare una ponencia.
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CAPÍTULO 4 El entorno del marketing
3.3 ¿De qué manera Ford Motor Company debe manejar un marketing diferente para la Generación Y, la Generación X y la generación de la postguerra?
Explicar la importancia del multiculturalismo y los mercados étnicos en crecimiento para los gerentes de marketing. El multiculturalismo ocurre cuando todos los grupos étnicos importantes en un área están representados de forma casi equitativa. El multiculturalismo en crecimiento dificulta la tarea del mercadólogo. En Estados Unidos existen numerosos grupos raciales. Los hispanos constituyen el segmento de la población con un crecimiento más rápido seguido por los afroestadounidenses. En la actualidad, gran número de empresas crean departamentos y líneas de productos dirigidos a segmentos de mercado multiculturales. Las empresas han descubierto que los merca- dos étnicos no son homogéneos.
4.1 Vaya a la biblioteca y busque un mercado minoritario como el hispano. Escriba un memo a su jefe que explique los detalles de muchos submercados en este segmento.
4.2 Utilizando la biblioteca e Internet, busque ejemplos de grandes empresas que dirijan mezclas de marketing a cada uno de los grupos étnicos más importantes.
Identificar las reacciones del consumidor y de la empresa ante el estado de la economía. En años recientes, los ingresos estadounidenses han aumentado a un ritmo muy lento. Al mismo tiempo, el poder financiero de las mujeres se ha incrementado y ellas toman las decisiones de compra para muchos productos en áreas tradicional- mente dominadas por los hombres. Durante un tiempo de inflación, por lo general, las empresas tratan de mantener un nivel de precios para evitar perder la lealtad a la marca por parte del cliente. Durante las épocas de recesión, numerosas empresas mantienen o reducen los precios para contrarrestar los efectos de la reducción en la demanda; asimismo, se concentran en incrementar la eficiencia de la producción y mejorar el servicio al cliente.
5.1 Explique de qué manera los hábitos de compra de los consumidores pueden variar durante un periodo de recesión.
5.2 En los periodos de inflación es necesario que las empresas alteren su mezcla de marketing. Suponga que una proyección económica reciente predice que la inflación será de casi 10% durante los próximos 18 meses. Su empresa fabrica herramientas manuales para jardineros domésticos. Escriba un memo al presiden- te de la empresa explicándole cómo tendrá que modificar su mezcla de marketing.
Identificar el impacto de la tecnología sobre una empresa. Estar al pendiente de la nueva tecnología es esencial para encontrarse a la par de los competidores en el entorno de marketing actual. Estados Unidos destaca en la investigación básica y, en años recientes, ha mejorado mucho en la investigación aplicada. Sin innovaciones, las empresas estadounidenses no podrían competir en los mercados globales. La innovación se convierte cada vez más en un proceso global.
6.1 Mencione tres ejemplos de cómo la tecnología ha beneficiado a las empresas. Además, dé algunos ejemplos de empresas que se han visto afectadas por no estar al día en los cambios tecnológicos.
Analizar el entorno político y legal del marketing. Todas las actividades de marketing están sujetas a leyes estatales y federales y a los reglamentos de los organismos reguladores. Los mercadólogos son responsables de mantenerse al pendiente y cumplir con esas regulaciones. Algunas leyes federales clave que afectan al marketing son la Ley Sherman, la Ley Clayton, la Ley de la Federal Trade Commission, la Ley Robinson- Patman, las Enmiendas de Wheeler-Lea a la Ley de la FTC, la Ley Lanham, la Ley Anti-fusiones Celler-Kefauver y la Ley Hart-Scott-Rodino. Numerosas leyes, incluida las de privacidad, se han aprobado para proteger al consumidor. La Consumer Product Safety Commission, la Federal Trade Commission y la Food and Drug Administration son los tres organismos federales que más participan en las actividades de regulación del marketing.
7.1 La Federal Trade Commission y otros organismos gubernamentales han recibido críticas positivas y negativas por la regulación de las actividades de marketing.
136
PARTE 1 El Mundo del Marketing
"
 (Lamb 135-136)
Lamb,   Charles. Marketing, 11th Edition. Cengage Learning Editores, 1/27/11. <vbk:9786074817553#page(135)>.

"REVISIÓN Y APLICACIONES
Explicar por qué los gerentes de marketing deben entender el comportamiento del consumidor. El comportamiento del consumidor describe la forma en que los consumidores toman las decisiones de compra y cómo utilizan y desechan los productos que compran. El hecho de entender el comportamiento del consumidor reduce la incertidumbre de los gerentes de marketing al definir un mercado meta y diseñar una mezcla de marketing.
1.1 El tipo de toma de decisiones que un consumidor utiliza para elegir un producto no necesariamente permanece constante. ¿Por qué? Argumente su respuesta con un ejemplo de su experiencia.
Analizar los componentes del proceso de toma de decisiones del consumidor. El proceso de toma de decisiones del consumidor empieza con el reconocimiento de la necesidad, cuando los estímulos despiertan la conciencia de un deseo no satisfecho. Si es necesario contar con información adicional para tomar una decisión de compra, es probable que el consumidor participe en una búsqueda de información interna o externa. Luego, el consumidor evalúa la información adicional y establece los lineamientos de compra. Por último, toma la decisión de comprar.
2.1 Visite el sitio web de Carpoint en http://autos.msn.com/. ¿Cómo ayuda el sitio a los consumidores en la etapa de evaluación al elegir un automóvil nuevo? Desarrolle su propio conjunto evocado hipotético con tres o cuatro modelos y presente sus comparaciones. ¿Cuáles atributos de los vehículos serían más importantes al tomar su decisión de compra?
Explicar el proceso de evaluación del consumidor posterior a la compra. La evaluación del consumidor posterior a la compra está influida por las expectativas anteriores a la compra, la búsqueda de información previa a la compra y el nivel general de confianza en sí mismo. La disonancia cognitiva es la tensión interna que un consumidor experimenta después de reconocer las desventajas de un producto que ya compró. Cuando una compra crea disonancia cognitiva, los consumidores suelen reaccionar buscando un refuerzo positivo para la decisión de compra, evitando la información negativa acerca de la decisión de compra o revocando la decisión de compra devolviendo el producto.
3.1 Recuerde una ocasión en la que experimentó una disonancia cognitiva por una compra. En una carta a un amigo, describa el evento y explique qué hizo al respecto.
Identificar los tipos de decisiones de compra del consumidor y analizar la importancia de la participación del consumidor. La toma de decisiones de consumo se divide en tres amplias categorías. En la primera, los consumidores muestran un comportamiento de respuesta de rutina ante artículos de bajo costo que compran con frecuencia y que requieren un esfuerzo de decisión menor; por lo general, el comportamiento de respuesta de rutina se caracteriza por la lealtad a la marca. En la segunda, los consumidores participan en una toma de decisiones limitada para compras ocasionales o marcas poco conocidas en una categoría de productos conocidos. En la tercera, los consumidores practican una toma de decisiones extensa al realizar compras costosas, poco usuales o poco frecuentes. Casi siempre, las decisiones de alta participación incluyen una búsqueda de información muy extensa y una evaluación a fondo de las alternativas. En contraste, las decisiones que requieren poca participación se caracterizan por lealtad a la marca y una falta de identificación personal con el producto. Los principales factores que afectan el nivel de participación del consumidor son la experiencia previa, el interés, el riesgo percibido de las consecuencias negativas (financieras, sociales y psicológicas), la situación y la visibilidad social.
4.1 Describa las tres categorías del comportamiento de toma de decisiones del consumidor. Mencione los productos típicos para cada tipo de comportamiento del consumidor.
4.2 Describa el nivel de participación y los factores que quizá se relacionen con la compra de una computadora nueva. ¿Cree que el sitio web de Apple en www.
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PARTE 2 Análisis de las oportunidades de Marketing
apple.com simplifica o complica el proceso para el consumidor promedio? Explique su respuesta.
Identificar y entender los factores culturales que afectan las decisiones de compra del consumidor. Las influencias culturales en las decisiones de compra del consumidor incluyen la cultura y los valores, la subcultura y la clase social. La cultura es el carácter esencial de una sociedad que la distingue de otros grupos culturales. Los elementos subyacentes de cada cultura son los valores, el idioma, los mitos, las costumbres, los rituales, las leyes y los artefactos o productos, que se transmiten de una generación a otra. El elemento que más define a una cultura son sus valores: las creencias duraderas compartidas por una sociedad de que un modo de comportamiento específico es personal o socialmente aceptable que otro. Una cultura se puede dividir en subculturas con base en las características demográficas, las regiones geográficas, los antecedentes nacionales y étnicos, las creencias políticas y las religiosas. Las sub- culturas comparten elementos de la cultura en general, así como elementos culturales únicos de su grupo. Una clase social es un grupo de personas que se consideran casi iguales en estatus o estima de la comunidad, quienes socializan de manera regular entre ellas mismas formal e informalmente, y que comparten normas conductuales.
5.1 Usted es el nuevo gerente de marketing de una empresa que produce una línea de calzado deportivo para la subcultura de los estudiantes universitarios. En un memorando dirigido a su jefe, mencione algunos de los atributos del producto que podrían atraer a esta subcultura y los pasos en los procesos de compra de sus clientes, además de recomendar algunas estrategias de marketing que pueden influir en su decisión.
Identificar y entender los factores sociales que afectan las decisiones de compra del consumidor. Los factores sociales incluyen influencias externas como grupos de referencia, líderes de opinión y familiares. Los consumidores buscan las opiniones de otras personas como una guía sobre los nuevos productos y servicios, y productos con atributos relacionados con la imagen o por falta de información sobre los atributos o los datos que tienen son insuficientes. Los consumidores pueden utilizar los productos o las marcas para identificarse con un grupo de referencia o incluso para convertirse en miembros de éste. Los líderes de opinión son miembros de
los grupos de referencia que influyen en las decisiones de compra de otros. Los miembros de la familia también influyen en dichas decisiones; los hijos suelen comprar siguiendo patrones similares a los de sus padres.
6.1 Los miembros de la familia desempeñan distintos roles en el proceso de compra: iniciadores, influyentes, quienes toman las decisiones, compradores y consumidores. Identifique la persona de su familia que desempeña estos roles en la compra de una cena en Pizza Hut, las vacaciones de verano, el cereal para el desayuno Froot Loops, un suéter Abercrombie & Fitch, palos de golf, un proveedor del servicio de Internet y un automóvil nuevo.
Identificar y entender los factores individuales que afectan las decisiones de compra del consumidor. Los factores individuales que afectan las decisiones de compra del consumidor incluyen género; edad y etapa del ciclo de vida familiar; y personalidad, autoconcepto y estilo de vida. Más allá de las diferencias fisiológicas obvias, los hombres y mujeres difieren en sus roles sociales y económicos, y ello afecta las decisiones de compra del consumidor. Por lo general, la edad de este último indica los productos que pueden interesarle. A menudo, las empresas definen sus mercados meta en términos de la etapa del ciclo de vida de los consumidores, siguiendo los cambios en sus actitudes y tendencias conductuales conforme maduran. Por último, ciertos productos y marcas reflejan la personalidad, el autoconcepto y el estilo de vida del consumidor.
7.1 Suponga que participa en las siguientes situaciones de decisiones de consumo: a) rentar un DVD para verlo con sus compañeros de dormitorio, b) elegir un restaurante de comida rápida para ir con un nuevo amigo, c) adquirir un disco compacto de música pop, d) comprar unos jeans para usarlos en la escuela. Mencione los factores individuales que influirían en su decisión en cada situa- ción y explique sus respuestas.
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CAPÍTULO 6 Toma de decisiones del consumidor
"
 (Lamb 226-227)
Lamb,   Charles. Marketing, 11th Edition. Cengage Learning Editores, 1/27/11. <vbk:9786074817553#page(226)>.

"PARTE 2 Análisis de las oportunidades de Marketing
REVISIÓN Y APLICACIONES
Describir las características de los mercados y los segmentos de mercado. Un merca- do está compuesto por individuos u organizaciones que tienen la habilidad y la disposición para hacer compras y satisfacer sus necesidades o deseos. Un segmento de mercado es un grupo de individuos u organizaciones con necesidades de productos similares como resultado de una o más características comunes.
1.1 Mercedes-Benz piensa anunciar sus automóviles entre los estudiantes universitarios. ¿Cree usted que éstos constituyen un mercado potencial viable para Mercedes? ¿Por qué?
1.2 Visite el sitio web www.careermag.com. ¿Cómo los visitantes al sitio son seg- mentados cuando buscan ofertas de trabajo relevantes? Reporte sus resultados.
Explicar la importancia de la segmentación de mercados. Antes de la década de 1960, pocas empresas se dirigían a segmentos de mercado específicos. En la actualidad, la segmentación es una estrategia de marketing crucial para casi todas las organizaciones exitosas. La segmentación de mercados permite a las empresas adaptar las mezclas de marketing con el fin de satisfacer las necesidades de segmentos particulares de la población. La segmentación les ayuda también a identificar las necesidades y preferencias de los consumidores, las áreas donde la demanda decrece, y las nuevas oportunidades de marketing.
2.1 Describa la segmentación de mercados en términos de la evolución histórica del marketing.
Analizar los criterios para una segmentación de mercados exitosa. La segmentación de mercados exitosa depende de cuatro criterios básicos: 1) un segmento de mercado debe ser amplio y tener suficientes clientes potenciales para ser viable; 2) un segmento de mercado debe ser identificable y mensurable; 3) los miembros de
un segmento de mercado deben ser accesibles para las actividades de marketing; y 4) un segmento de mercado debe responder a las actividades de marketing particulares en la forma que lo distinga de otros segmentos.
3.1 Como consultor de marketing de una cadena de estéticas, le piden que evalúe el mercado de niños como un segmento potencial para la cadena. Redacte un memorando para su cliente analizando su evaluación del segmento de niños en términos de los cuatro criterios mencionados en el capítulo, para una segmenta- ción de mercados exitosa.
Describir las bases que se utilizan para segmentar los mercados de consumo. Para segmentar los mercados de consumo se emplean, por lo regular, cinco bases. La segmentación geográfica se basa en región, tamaño, densidad y características climáticas. La segmentación demográfica se basa en edad, género, nivel de ingreso, etnicidad y características del ciclo de vida familiar. La segmentación psicográfica incluye personalidad, motivos y estilo de vida. La búsqueda de beneficios identifica a los clientes con base en los beneficios que desean de un producto. Por último, la segmentación por el uso divide un mercado con base en la cantidad de producto comprado o consumido.
4.1 Elija anuncios de revistas para cinco productos de consumo diferentes. Para cada anuncio, escriba una descripción de aquellas que considera que son las características demográficas del mercado meta.
4.2 Investigue cómo Delta Air Lines (www.delta.com) utiliza su sitio web para com- placer a sus segmentos de mercado.
4.3 ¿Es posible identificar un solo mercado para dos productos diferentes? Por ejemplo, ¿qué tan sustancial es el mercado que comprende a los consumidores que utilizan Apple y conducen un Volkswagen? ¿Se le ocurren otras combinaciones de productos que podrían interesar a un solo mercado? (No utilice productos complementarios, como una bicicleta y un casco para andar en bicicleta. Piense en productos que sean muy diferentes, como el iPod y el automóvil.) Complete los siguientes enunciados y describa el mercado para cada grupo de productos que combine.
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CAPÍTULO 8 Segmentación y establecimiento de mercados meta
Los consumidores de: Agua Propel también podrían ser el mercado meta para ________.
Los productos para el cuidado de la piel Proactiv Solution también podrían ser el mercado meta para __________.
Las computadoras Alienware también podrían ser el mercado meta para ___________.
Las etiquetas para equipaje Specialty también podrían ser el mercado meta para ________.
Describir las bases para segmentar los mercados de negocios. Es posible segmentar los mercados de negocios sobre dos bases generales. En primer lugar, los negocios segmentan los mercados con base en las características de las empresas, como la ubicación geográfica de los clientes, el tipo de empresa, el tamaño de la misma y el uso del producto. En segundo, las empresas pueden segmentar a sus clientes con base en los procesos de compra que ellos utilizan.
5.1 Elija cinco anuncios de publicaciones de negocios como The Wall Street Journal, Fortune y BusinessWeek. Para cada anuncio, redacte una descripción de cómo cree que la empresa ha segmentado su mercado de negocios.
Mencionar los pasos que comprende la segmentación de mercados. Al segmentar un mercado, es necesario seguir seis pasos: 1) seleccionar un mercado o categoría de productos para analizarlo; 2) elegir una o varias bases para segmentar el mercado; 3) seleccionar los descriptores de la segmentación; 4) crear un perfil y evaluar los segmentos; 5) seleccionar los mercados meta; y 6) diseñar, implementar y mantener las mezclas de marketing apropiadas.
6.1 Redacte una carta al presidente de su banco sugiriendo ideas para aumentar sus utilidades y mejorar el servicio al cliente mediante estrategias de segmenta- ción y elección de mercados meta.
Analizar las estrategias alternas para seleccionar los mercados meta. Los mercadólogos seleccionan los mercados meta utilizando tres estrategias diferentes: no diferenciada, concentrada y de segmentos múltiples. Una estrategia no diferenciada supone que todos los miembros de un mercado tienen necesidades similares que es posible satisfacer con una mezcla de marketing. Una estrategia concentrada enfoca todos los esfuerzos de marketing en un segmento de mercado. La estrategia de segmentos múltiples utiliza dos o más mezclas de marketing para dirigirse a dos o más segmentos de mercado.
7.1 Forme un equipo con otros dos o tres estudiantes y creen una idea para un nuevo producto. Describan el segmento (o segmentos) a quienes se dirigirá el producto y expliquen por qué eligieron tal estrategia.
7.2 Entre en los sitios web de JCPenney, www.jcpenney.com, y Target, www.target.com. Compare la presentación de las modas para dama en los sitios web. ¿Cuáles son las principales diferencias? ¿Qué sitio está más orientado a los diseñadores y cuál está más enfocado en las marcas? ¿De cuál de las empresas considera que resultará más atractiva la estrategia para el mercado meta del “Santo Grial” de las mujeres de 25 a 35 años?
Explicar el marketing uno a uno. El marketing uno a uno es un método de marketing individualizado que utiliza la información sobre los clientes para crear con cada uno de ellos relaciones a largo plazo, personalizadas y productivas. El marketing uno a uno exitoso surge de comprender a los clientes y colaborar con ellos en lugar de emplearlos como objetivo para mensajes genéricos. La tecnología de bases de datos hace posible que las empresas interactúen con los clientes de forma personal uno a uno.
8.1 Usted es el gerente de marketing de un minorista especializado que vende bolsas de mano de diseño personalizado. Escriba un memorando a su jefe describiendo la forma en la cual la empresa podría beneficiarse con el marketing uno a uno.
Explicar cómo y por qué las empresas implementan las estrategias de posicionamiento y cuál es el rol de la diferenciación de productos. El posicionamiento se utiliza
286
PARTE 2 Análisis de las oportunidades de Marketing
"
 (Lamb 284-286)
Lamb,   Charles. Marketing, 11th Edition. Cengage Learning Editores, 1/27/11. <vbk:9786074817553#page(284)>.

Resumen Curso Soluciones Integrales de Mercadeo.

Capítulo 9
Creación de Marcas Fuertes
Una marca es el nombre, término , símbolo o diseño , la combinación de tales elementos, cuyo propósito es identificar los bienes y servicios de un vendedor o grupo de vendedores y diferenciarlos de los bienes de la competencia. Los distintos componentes de una marca (nombre, logotipo, símbolos, diseños de envase, entre otros) se denominan elementos de marca.
Las marcas son activos intangibles muy valiosos que presentan  una serie de ventajas tanto para los clientes como para las empresas y que deben manejarse con cuidado. La clave para un branding adecuado radica en que los consumidores perciban las diferencias existentes entre las distintas marcas de una misma categoría de productos.
El Brand equity se define en relación con los efectos de marketing atribuibles exclusivamente a una marca. Es decir, el Brand equity está relacionado con los resultados de comercialización que tendría un producto o servicio por su marca , en comparación con los resultados del mismo producto o servicio si no se identifica con la marca.
La creación de Brand equity depende de tres factores principales, 1. La selección inicial de elementos de marca o identidades que conformarán la marca, 2. El modo en que se integra la marca dentro del programa de marketing de apoyo 3. Las asociaciones que se transmiten indirectamente a la marca mediante su vinculación con otras entidades (por ejemplo, la empresa, el país de origen, el canal de distribución u otra marca.
Las auditorías de marca de una empresa identifican los elementos de marca que la empresa decide aplicar a todos los productos que vende. En una extensión de marca, la empresa utiliza un nombre de marca consolidado para lanzar  un nuevo producto. Las existencias potenciales se valoran por la eficacia con la que trasladan el Brand equity existente al nuevo producto, y por la forma en que la extensión por su parte , contribuye al capital de la marca origen.
Las marcas pueden ampliar la cobertura, ofrecer protección, extender una imagen o cumplir una serie de funciones diferentes para la empresa. Cada producto de la marca debe tener un posicionamiento bien definido para maximizar la cobertura y minimizar la coincidencia, lo que optimiza el portafolio de marcas.
EL customer equity (capital de clientes) es un concepto complementario del Brand equity, que refleja la suma de los valores de por vida de todos los clientes para una marca.

Capítulo 10
Estrategias de Posicionamiento
Para desarrollar un posicionamiento eficaz, es preciso que las empresas analicen sus competidores, así como a sus clientes actuales y potenciales. Los especialistas en marketing deben identificar las estrategias, los objetivos, las fortalezas y las debilidades de los competidores.
Para desarrollar el posicionamiento se debe determinar un marco de referencia (mediante la identificación del mercado meta, y la naturaleza de la competencia), y los puntos óptimos de paridad y diferencia de las asociaciones de marca.
Los componentes más cercanos de una empresa son aquellos que tratan de satisfacer a los mismos clientes y necesidades, y producen ofertas similares. Las empresas también deben prestar atención a sus competidores latentes, quienes pueden ofrecer formas nuevas o diferentes de satisfacer las mismas necesidades. La empresa debe identificar a sus competidores utilizando análisis basados en la industria y en el mercado.
Los puntos de diferencia son las asociaciones únicas de la marca, que también están muy arraigadas entre los consumidores y reciben evaluaciones favorables. Los puntos de paridad son aquellas asociaciones que no necesariamente son exclusivas de la marca, sino que de hecho pueden ser compartidas con otras. Las asociaciones del punto de paridad de la categoría son asociaciones que los consumidores consideran necesarias para una oferta de productos legítima muy creíble en una categoría determinada. Las asociaciones del punto de paridad competitivo son aquellas asociaciones que están diseñadas para invalidar los puntos de diferencia de la competencia o para superar las debilidades o vulnerabilidades percibidas de la marca.
La clave de la ventaja competitiva es la diferenciación relevante dela marca, los consumidores deben encontrar algo único y significativo  en cualquier oferta de mercado. Las diferencias pueden basarse directamente en el producto o servicio, o en otras consideraciones relacionadas con factores como los empleados, los canales, la imagen o en los servicios.
El branding emocional se está convirtiendo en una importante forma de relacionarse con los clientes y crear una diferenciación respecto de los competidores de la empresa.
A pesar de que las pequeñas empresas deben utilizar muchos de los principios de branding y posicionamiento que emplean las organizaciones más grandes , también deben hacer mayor énfasis en sus elementos de marca y asociaciones secundarias y deben estar más enfocadas en su marca y generar entusiasmo por ella.

Capítulo 11
Las Relaciones con la Competencia
El líder de mercado es aquel que cuenta con la mayor cuota en el mercado de una categoría de producto específica. Para mantener el liderazgo , la empresa debe buscar el modo de incrementar la demanda total del mercado, e intentar proteger y quizás incrementar su participación de mercado actual.
Una empresa retadora es aquella que ataca al líder del mercado y a otros competidores de forma agresiva para incrementar su participación de mercado. Existen cinco tipos de estrategias generales de ataque, pero los retadores también tiene que adoptar estrategias específicas.
Una empresa seguidora es aquella que busca mantener su participación de mercado sin aspirar a nada más, puede desempeñar el papel de falsificador, clonador, imitador o adaptador.
Las empresas especialistas en nichos atienden mercados pequeños que han sido descuidados por las grandes organizaciones. La clave de esta estrategia es la especialización. Las empresas especialistas en nichos desarrollan ofertas que satisfacen plenamente las necesidades de un determinado grupo de consumidores, por lo que establecen un precio más alto.
Si bien hoy en día la atención a la competencia es muy importante en los mercados globales, las empresas no deben enfocarse exclusivamente en ella, por el contrario es preciso mantener un equilibrio  adecuado entre el control de los consumidores y el control de la competencia.
Puesto que tanto las condiciones económicas como las actividades competitivas varían, las empresas tendrán que reformular sus estrategias de marketing en diversas ocasiones a lo largo del ciclo de vida del producto. La tecnología, las versiones del producto y las marcas también atraviesan ciclos de vida con fases diferentes. Las fases del ciclo de vida por lo general son la introducción, crecimiento, madurez, declive. En la actualidad casi todos los productos se encuentran en su fase de madurez.
Cada fase del ciclo de vida de un producto requiere estrategias de marketing diferentes. La fase de introducción se caracteriza por un crecimiento lento y beneficios mínimos. Si tiene éxito, el producto pasará a la fase de crecimiento , que se caracteriza por un rápido aumento en las ventas y en los beneficios. A está fase le sigue la de madurez, en la que el crecimiento en ventas se modera y los beneficios se estabilizan. Por último, el producto entra en la fase de declive; en ella la empresa debe detectar los productos verdaderamente débiles, desarrollar una estrategia para cada uno de ellos, y eliminar aquellos que tengan por pronóstico con el fin de minimizar sus consecuencias negativas sobre los empleados, los consumidores y los beneficios de la empresa.
Al igual que los productos, los mercados, también evolucionan y atraviesan por cuatro fases, introducción, crecimiento, madurez, y declive.
En una recesión, los especialistas en marketing deben explorar el lado positivo de un posible aumento en las inversiones, el acercamiento con los clientes, la revisión de las asignaciones presupuestarias, el planteamiento de las propuestas de valor más convincentes y el ajuste de las marcas y las ofertas de productos.

Capítulo 13
Gestión y Oferta de Servicios
Un servicio es cualquier acto o función que una parte ofrece a otra, es esencialmente intangible y no implica tener prioridad sobre algo. Su producción podría estar vinculada o no a un producto físico.
Los servicios son intangibles, inseparables, variables, y con vigencia limitada. Cada una de estas características plantea desafíos y demanda estrategias específicas. Los especialistas en marketing deben encontrar formas de hacer tangible lo intangible, de aumentar  y estandarizar la calidad del servicio provisto y de hacer compatible la oferta de servicios con la demanda del mercado.
El marketing de servicios se enfrenta a nuevas realidades en el siglo XXI, debido al aumento en el poder de decisión de los clientes, a la coproducción de los clientes y la necesidad de satisfacer tanto a los empleados como a los clientes.
En el pasado , las industrias de servicio dependían de las empresas manufactureras para la adopción y uso de conceptos y herramientas de marketing, pero esta situación ha cambiado. Lograr la excelencia en el marketing de servicios requiere al implementación de estrategias externas, pero también internas para motivar a los empleados , e interactivas para hacer énfasis en la importancia de la alta tecnología y del constante contacto con el cliente.
Las empresas de servicio que logran destacar suelen tener un excelente desempeño en las prácticas siguientes: el establecimiento de un concepto estratégico, la formación de un historial de compromiso de la alta dirección con la calidad , latos estándares, niveles de rentabilidad, y sistemas para controlar el desempeño del servicio y las quejas de los clientes. Además diferencian  sus marcas  mediante características de servicio primario y secundario, e innovación continua.
La entrega de un servicio superior requiere el manejo de las expectativas del cliente y la incorporación de tecnologías de autoservicio. Las expectativas de los clientes desempeñan un papel  crítico  en sus experiencias y evaluaciones del servicio. Las empresas deben manejar la calidad del servicio tomando en consideración los efectos de cada encuentro de servicio.
Incluso las empresas basadas en productos deben proveer, un servicio postventa. Para ofrecer el mejor apoyo, los fabricantes deben identificar los servicios que los clientes valoran más y su importancia relativa. La mezcla de servicios incluye tanto servicios previos a la venta (servicios facilitadores y servicios de valor añadido) como servicios postventa (departamentos de servicio al cliente, servicios de mantenimiento y reparación).